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Une monnaie intelligente, c'est une solution solidaire

En seulement quelques jours la crise sanitaire induite par le COVID-19 est venue chambouler nos quotidiens. Les mesures de confinement ont soulevé des questions essentielles : de logement, d'accès à une nourriture de qualité et aux services publics, ainsi que du maintien du lien social. Tout d'un coup, nous nous remettons à revoir la place et la reconnaissance des nombreux métiers. Pendant les jours du confinement, nous applaudissions à 20 h pour saluer les efforts du personnel médical, paramédicale et soignant en général. 

Pourtant, la gravité de la situation financière des hôpitaux pose la question de l'agencement des ressources, souvent très accès sur la logique de retour sur investissement. Il faut donc qu'une politique qualitative prenne la suite des mesures quantitatives.


Pour palier aux effets engendrés par la crise plusieurs états, dont la France, ont lancé des plans de sauvegarde économique, mais ces efforts sont dirigés principalement vers le secteur bancaire et les grands groupes. Il s'agit des politiques monétaires et quantitatives inédits (quatitative easign). Or, ces mesures à elles seules ne seront pas capables de résoudre les nombreux problèmes d'ordre économique et social de la post crise. 

Toutefois, une politique qualitative qui prenne la suite des mesures quantitatives, serait un levier déterminant pour la gestion de la récession économique dont surement le pays devra y faire face: en d'autres termes,

Il faut rendre la monnaie solidaire et intelligente afin d'allouer les moyens à l'essentiel. 

Ceci permettrait de définanciariser la relance en versant la monnaie directement auprès des consommateurs et des citoyens. On appelé cette politique la "monnaie hélicoptère", telle que l'a théorisée Milton Friedman à la fin des années 1960. Par ailleurs, un outil efficace permettant de faire une traçabilité des ressources allouées aux bénéficiaires sont les titres sociaux, il s'agit du même mécanisme utilisé par les chèques restaurants ou vacances. À ce titre, les centres communaux joueraient un rôle déterminant, car ils pourraient effectuer un accompagnement personnalisé des usagers, comme c'est par exemple le cas du CESU (Chèque emploi service universel) utilisé par de nombreux conseils départementaux. 

Le Groupe Up est un acteur coopératif qui accompagne, depuis plusieurs années, des nombreux publics à travers du système des titres sociaux. Il serait temps de mettre cet outil au service de la construction d'une société plus juste. 

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